文化與旅遊要(yào / yāo)更好融合

“以(yǐ)文化理念去設計和(hé / huò)規劃旅遊景點，把景點加以(yǐ)文化的(de)表達，把景點所包含的(de)文化屬性充分利用起來(lái)。”這(zhè)是(shì)會上(shàng)與會專家和(hé / huò)行業人(rén)士達成的(de)一(yī / yì ／yí)緻共識，文化和(hé / huò)旅遊融合将爲(wéi / wèi)主題公園發展打開新的(de)市場空間。

中國(guó)旅遊研究院發布的(de)《2018年清明假日旅遊及景區消費報告》顯示，歡樂谷、迪士尼、常州恐龍園位列熱門目的(de)地(dì / de)前十名。據國(guó)内知名旅遊網站統計，一(yī / yì ／yí)些主題公園在(zài)五一(yī / yì ／yí)小長假熱門景點排名中，熱度超過傳統景區。可見，主題公園已成爲(wéi / wèi)旅遊消費升級的(de)新亮點，市場潛力很大(dà)。但是(shì)主題公園同時(shí)也(yě)面臨着同質化、經營模式單一(yī / yì ／yí)等困擾，項目趨同，場景趨同，經常讓遊玩者有種撞臉的(de)感覺。

有專家指出(chū)，美國(guó)迪士尼主題公園，除了(le／liǎo)較高的(de)科技含量和(hé / huò)建築風格外，無不(bù)賦予了(le／liǎo)濃厚的(de)文化内容。相比之(zhī)下，許多國(guó)内的(de)主題公園缺乏文化底蘊和(hé / huò)創新精神，單純追求遊客視覺體驗和(hé / huò)互動，沒有文化價值，吸引力大(dà)打折扣。我國(guó)傳統文化底蘊深厚，是(shì)我國(guó)獨有的(de)寶藏，應當充分挖掘，實現傳統文化與旅遊的(de)充分融合，從而(ér)推動主題公園克服照搬模仿的(de)弊端，在(zài)健康發展的(de)同時(shí)講好中國(guó)故事。

經濟日報原總編輯艾豐在(zài)會上(shàng)演講時(shí)表示，物質文化是(shì)旅遊景點的(de)基底，精神文化是(shì)旅遊景點的(de)靈魂。這(zhè)就(jiù)需要(yào / yāo)将文化與旅遊有機融合，以(yǐ)文化理念去設計和(hé / huò)規劃旅遊景點，爲(wéi / wèi)旅遊景點增加豐富的(de)文化内涵，甚至爲(wéi / wèi)景點提煉出(chū)有代表性的(de)文化傳播概念。中國(guó)是(shì)全世界文化資源最豐富的(de)國(guó)家之(zhī)一(yī / yì ／yí)，但目前國(guó)内對文化資源、特别是(shì)文化旅遊資源的(de)發掘還遠遠不(bù)夠。

科技含量低布局密制約盈利能力

據泰安市出(chū)席論壇的(de)政府人(rén)士介紹，作爲(wéi / wèi)泰安市文化旅遊業發展的(de)重要(yào / yāo)項目及中國(guó)首家體驗史前文明的(de)特大(dà)型文化主題公園——泰安太陽部落，依托世界級大(dà)汶口文化，深挖其文化内涵，将部落文化、神話故事、遺址探秘等與旅遊有機融合，每年吸引客流量超過100萬人(rén)次。不(bù)僅成爲(wéi / wèi)山東省遊客量最大(dà)的(de)主題公園，也(yě)成爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)張獨特的(de)文旅名片。

在(zài)分析目前許多主題公園盈利能力差的(de)原因時(shí)，泰安太陽部落總經理孔祥海認爲(wéi / wèi)，國(guó)内有許多主題公園，外觀上(shàng)照搬模仿國(guó)外的(de)主題公園，項目也(yě)模仿國(guó)外，但科技含量較低，比國(guó)外落後10年以(yǐ)上(shàng)。而(ér)且布局太密集，美國(guó)影響力比較大(dà)的(de)隻有迪士尼和(hé / huò)環球影城，而(ér)中國(guó)有幾百家，僅山東就(jiù)有十多家。這(zhè)是(shì)造成國(guó)内一(yī / yì ／yí)些主題公園盈利能力差的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)原因。

文化創新還有很大(dà)提升空間

在(zài)孔祥海看來(lái)，太陽部落之(zhī)所以(yǐ)取得了(le／liǎo)好的(de)市場效果，就(jiù)是(shì)因爲(wéi / wèi)它依托了(le／liǎo)大(dà)汶口文化，同時(shí)選取了(le／liǎo)女娲、共工、盤古等家喻戶曉的(de)神話人(rén)物，發揮這(zhè)些人(rén)物本身的(de)廣告效應，再結合部落文化、神話故事、遺址探秘等方面文化的(de)神秘感，充分調動遊客的(de)好奇心，産生強大(dà)的(de)吸引力。

孔祥海認爲(wéi / wèi)，目前，國(guó)内的(de)文旅項目遍地(dì / de)開花，但是(shì)文旅結合成功的(de)案例并不(bù)是(shì)很多，尤其是(shì)在(zài)國(guó)内的(de)主題公園行業，真正把中國(guó)文化與娛樂有機融合的(de)項目少之(zhī)又少。他(tā)援引《2017中國(guó)主題公園發展報告》數據說(shuō)，國(guó)外主題公園收入主要(yào / yāo)包括三部分，其中門票占比30%，購物占比30%，衍生品等其他(tā)占比40%以(yǐ)上(shàng)。相比，國(guó)内大(dà)量的(de)主題公園目前主要(yào / yāo)還是(shì)依賴門票經濟，文化創新力還有很大(dà)提升空間。

有研究報告預計，到(dào)2020年，國(guó)内還将增加59個(gè)主題公園、5個(gè)水上(shàng)樂園。根據前瞻産業研究院的(de)預計，到(dào)2020年，中國(guó)主題公園市場規模将達120億美元。相比之(zhī)下，美國(guó)主題公園市場規模到(dào)2020年則爲(wéi / wèi)90億美元。但需要(yào / yāo)注意的(de)是(shì)，據《2015年我國(guó)主題公園行業發展現狀分析》顯示，近10年來(lái)湧現的(de)本土主題公園中，80%已經倒閉。

“中國(guó)有幾千年的(de)古老文化，文化是(shì)我們中國(guó)最大(dà)的(de)優勢，融合好了(le／liǎo)就(jiù)有可能成爲(wéi / wèi)超越迪士尼和(hé / huò)環球影城的(de)突破口。”孔祥海說(shuō)。